Başkan, Japonya'da yalın yönetim konusundaki deneyimini paylaştı ve yeni bir kurumsal gelişim yolculuğuna başladı

Başkan, 16-22 Haziran tarihleri ​​arasında Jianfeng Enterprise Management Group tarafından düzenlenen Japonya'nın yalın üretim kıyaslama işletmelerine yönelik çalışma gezisine katıldı. Çalışma gezisi sayesinde yalın yönetim hakkında birçok bilgi edindi. 28 Haziran'da başkan, Japonya'daki çalışma gezisinin iletişim ve bilgi alışverişi toplantısına başkanlık etti. Toplantıya genel müdür ve çeşitli departmanların yöneticileri katıldı. Toplantıda başkan, şirketin işlerini ve Toyota'nın PPT dosyalarını herkesle paylaştı ve şirketin yönetim yükseltmesine ve yenilikçi gelişimine yeni bir canlılık kazandırmayı amaçlayan Japonya'da yalın yönetim çalışmalarına ilişkin değerli deneyimini ve derin içgörülerini paylaştı.

Toplantıda başkan ilk olarak Japonya'ya yapılan bu çalışma gezisinin arka planını ve amacını anlattı. Japonya'nın yalın yönetimde her zaman dünya lideri olduğunu vurguladı. Bu kişisel inceleme ve çalışma ona yalın yönetim kavramı ve uygulaması konusunda daha derin bir anlayış kazandırdı.

Başkan, en son Toyota yönetim yöntemlerini ve maliyet yalın yönetimini ayrıntılı olarak anlattı. Yalın yönetimin israfın ortadan kaldırılmasını, sürekli iyileştirmeyi, çalışanlara saygıyı ve müşteri değerinin maksimuma çıkarılmasını vurguladığını belirtti. Japon şirketlerine yaptığı saha ziyaretleri sayesinde yalın yönetimin üretim süreci optimizasyonu, kalite kontrol, tedarik zinciri yönetimi vb. konularda oynadığı büyük role tanık oldu.

Paylaşım sürecinde başkan, herkesin yalın yönetimin getirdiği dikkate değer sonuçları derinden hissetmesine olanak tanıyan birkaç canlı örnekten bahsetti.

Başkan ayrıca yalın yönetimin uygulanmasında kurum kültürünün önemini vurguladı. Yalnızca tüm çalışanların ortak değerler ve hedefler oluşturması ve yalın yönetim uygulamasına aktif olarak katılması durumunda işletmenin sürdürülebilir gelişiminin gerçekten sağlanabileceğine inanıyor.

İletişim oturumunda genel müdür, yalın yönetim anlayışının şirketin fiili durumuyla nasıl birleştirilebileceği konusunda duygularını dile getirerek kendi fikir ve önerilerini ortaya koydu.

Son olarak başkan bu iletişim toplantısını özetledi. Bu paylaşımın sadece bir başlangıç ​​olduğunu söyledi. Gelecekte şirket, yalın yönetim kavramı ve yöntemlerini kademeli olarak şirketin günlük operasyonlarına entegre etmek ve şirketin yönetim düzeyini ve rekabet gücünü sürekli olarak geliştirmek için önlemler geliştirecektir.

(Ofis Dong Qianqian)